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どの企業にもマーケティングにおける地域格差というものが存在します。
企業は、その地域の特性などを把握し、地域での問題点を解決するノウハウを身につけなければなりません。
このことをエリアマーケティングといいます。

エリアマーケティングには３つの要素が含まれており、それぞれその地域においての、商品の浸透格差、競争の格差、マーケティングの格差があげられます。

マーケティングの格差には、どうしても地域の特性から顧客の配置の格差によるものと言われています。
しかし、これらの対策をしても拠点先が圧迫してしまうことがあるので、商品の浸透を同時に強化するしか方法はないのです。

エリアマーケティングの場合、どうしても主体の本社がバックアップしなければ各エリアは十分に発揮できないと言われています。
本社は、各エリアに持たせる主体性を十分に尊重しながらも、問題解決にアシストし、拠点顧客の戦略と商品の浸透強化を図りながら一緒になってエリア販売促進に動かなければなりません。

消費者を満足させる為には、エリアが主体となって企画し実行しなければいけません。商品を拡大するには、特売などを行って浸透させたり、サンプルなどで注目を集めたり、いろいろなサービスを考えたキャンペーンなどを実施し顧客の販売促進に強化が必要となります。

このようにエリアマーケティングは、現場が主体となって消費者の販売促進に力を入れることが今後の大きな課題となっているのです。